Det finns en uppsjö av olika nyckeltal och processverktyg som kan visa hur dina ...
Har du möten som ideligen spränger utsatt tidsram? Enligt kallelsen skulle mötet sluta klockan 14:00, men strax efter 14:30 håller det fortfarande på och du behöver lämna “i förtid”. Kanske är det ett ...
Struktur och systematik i all ära. Ibland behöver vi helt enkelt arbeta snabbare ...
Ibland är det segt som sirap att arbeta med en uppgift. Vi vet att vi behöver slutföra den under dagen, men vi känner ett enormt motstånd. När detta händer mig ...
Häromdagen satt jag och arbetade med en av mina enmans-session-adepter. Vi tittade igenom vad vi åstadkommit under processen tillsammans och bland dokumenten ...
Struktur i all ära, men är det egentligen för alla? Är det ett måste att förbättra vårt sätt att arbeta? Är god struktur verkligen ett självändamål? Nej, det är klart att det inte är ...
Om du har en tendens att tacka ja till för mycket och sedan ångrar dig, eftersom du får för mycket att göra, då är du inte ensam. Du är heller inte utan hjälp ...
När vi är inne i en intensiv arbetsperiod och våra verktyg är e-posten, att-göra-listan och kalendern, är det lätt att tappa översikt. Visst, i kalendern kan du ...
När du är i färd med att förbättra din struktur på jobbet, är det stor sannolikhet att du behöver ändra vissa vanor, d v s hur du hanterar vissa specifika situationer i vardagen. Det kan handla om ...
Har du en att-göra-lista full av uppgifter du inte jobbar med? Skapade du en gång en välstrukturerad, komplett förteckning över allt du har att göra, enligt alla konstens regler, men nu ...
När vi har knappt om tid och mycket att göra, då behöver vi prioritera. Många gånger är det fullkomligt självklart ...
Häromveckan bodde jag på ett trevligt hotell i centrala Oslo. Om du reser mycket, vet du att standarden på hotell skiftar som utetemperaturen en västkustsk februarimånad. Vissa etablissemang ...
Alla uppgifter vi gör i vårt arbete är inte lika betydelsefulla. Vissa är sådant som bara ska göras och andra är uppgifterna som gör att verksamheten tar kvantsprång i rätt riktning. Vi som har mycket ...
När vi har mer att göra än vi hinner, behöver vi prioritera bland det vi har att göra. Allt kan inte göras samtidigt och inom dagens lopp, utan vi har ...
Vill du kunna arbeta så ostörd som möjligt? Vill du kunna delegera uppgifter utan att för den skull behöva förklara i detalj än en gång hur du vill ha det gjort? Gör en personlig ...
En av de vanligaste sakerna deltagarna bestämmer sig för i slutet av mina kurser är att ...
Eftersom vi inte kan göra allt vi har att göra var som helst, är det smart att kategorisera att-göra-uppgifterna efter i vilken kontext vi behöver vara för att kunna ...
Då och då, särskilt när det är riktigt intensivt och du har mycket att göra, är det värdefullt att reflektera. När vi reflekterar och skriver eller skissar fritt det vi reflekterar över, får vi ...
Har du varit med om att du har dragit dig för att göra någonting, eftersom du befarar att det skulle vara obehagligt, att du skulle få kritik eller att något negativt skulle inträffa? Egentligen vill du göra det (eller snarare ha det gjort), fast du tvekar och ...
Somliga jag möter tänker att de ska förbättra sin struktur sedan, när de har tid att göra det. Kanske har de försökt göra ett röj bland högarna, men fastnat efter en stund och sedan dragit slutsatsen att ...
