Strategier | David Stiernholm

Sidhuvud

Blogg / Kategorier / Strategier

08 sep.

Ta en genväg till visionen


Datum: 2021-09-08 11:57

Alla är vi på väg någonstans, vare sig vi vet vart eller inte. Chansen ökar att det blir som vi önskar om vi definierar vart vi vill; med oss själva eller med vår verksamhet. Du som leder en verksamhet i någon form har säkert formulerat en långsiktig vision om vad ni tillsammans ska nå fram till, på flera års sikt.

Ett steg i taget
När visionen är på plats, tar jobbet med att nå dit vid. Allt som behöver göras genom åren formuleras successivt, dag för dag, som att göra-uppgifter på vår lista. Vi tar strukturen till hjälp för att få jobbet gjort så enkelt som möjligt, men det finns också genvägar. Allt behöver vi inte göra själva. Vi kan få hjälp också utan att be om det uttryckligen.

Sprid din vision
Säkert har du märkt hur folk omkring dig gärna står till tjänst, kommer med goda råd (ibland helt oombedda) och tipsar om bra produkter som gjort livet lättare för dem. Många av oss får en kick av att kunna hjälpa till. Det känns skönt och meningsfullt att göra gott för någon annan.

Berätta därför för andra utanför verksamheten om er eller din vision. Det räcker inte med att skriva den på ”Om oss”-sidan på er sajt, utan tala om den när du träffar andra. Den behöver då vara kort, konkret och lite hisnande. I Harvard Business Reviews mars/april-nummer 1995 skriver John P Kotter:

”… if you can’t communicate the vision to someone in five minutes or less and get a  reaction that signifies both understanding and interest, you are not yet done …”.

Världen är mindre än du tror
Du kommer att märka att du, av de mest oväntade personer, får hjälp du inte kunde drömma om. Någon kopplar ihop dig med någon som det skulle vara så värdefullt att träffa. Någon annan ger er en personlig introduktion till det företag ni länge haft på kundönskelistan. Det visar sig att ditt lunchsällskap ”i ett tidigare liv” länge arbetade i en bransch du vet för lite om och hon lär dig gärna allt ni behöver veta för att lyckas. En känner en på andra sidan jorden, som i sin tur har ett helt nätverk med andra som också gjort liknande resor som du och som älskar att hjälpa nykomlingar framåt.

Gör så här

  1. Ta fram er vision och sammanfatta den i ett par, tre meningar som du skulle svara när du till exempel får frågan ”var är ni om tio år?”. Det gör ingenting att dessa meningar inte innefattar precis allt visionen innebär, utan det kan du utveckla i samtalet som följer. När jag får frågan, svarar jag ”Den 8 sep 2031 har jag eller har haft minst en kund i varje världsdel.” (just nu återstår Sydamerika, Afrika, Oceanien och Antarktis (som kan bli klurig att få till, misstänker jag)). Bakom det har jag mycket att säga om min bok, föreläsningar och andra strategier för att göra visionen nåbar, men som sammanfattning duger denna korta mening definitivt.

  2. Fundera på i vilka sammanhang du kan berätta om visionen. Är det:
    • på luncher
    • i mingel
    • på möten med kunder och leverantörer
    • i presentationer

  3. Om du vill, bestäm dig just precis nu för nästa tillfälle då du ska tala om er vision. Har du tillfället inbokat i kalendern, lägg in en påminnelse som plingar till några minuter innan och uppmanar dig att ”Psst. Tala om visionen.”.

Alla vägar leder till Rom, men olika fort
Om du berättar för andra om din eller er vision, kommer du att ta genvägar till att nå den. Du behöver göra mindre jobb själv och eftersom andra (och du) tycker om att hjälpa till, vinner alla. Lättare framåt i en varmare och trevligare tillvaro.

Vart vill du?
Hur låter din eller din verksamhets vision? Berätta för mig!

17 dec.

Julens bästa lucka


Datum: 2019-12-17 07:28

Nu är det snart jul igen och med det följer för de flesta av oss åtminstone några dagars ...

03 apr.

Vem vill vara en petimeter?


Datum: 2017-04-03 15:31

När jag talar med mina kunder om vad som "stjäl" deras tid, är nästan alltid "ineffektiva möten" något som kommer upp. I begreppet ineffektivitet går det att lägga mycket, men ...

10 apr.

Lägg ner mindre tid på att lära upp


Datum: 2014-04-10 11:47

Har du just nu någon uppgift som du ansvarat för alldeles för länge och som du skulle vilja delegera, men avstår eftersom det ...

03 apr.

Hur du vet när du behöver mer struktur på jobbet


Datum: 2013-04-03 16:22

Struktur i all ära, men är det egentligen för alla? Är det ett måste att förbättra vårt sätt att arbeta? Är god struktur verkligen ett självändamål? Nej, det är klart att det inte är ...

06 juni

Är du strukturerad nog att ha ryggen fri?


Datum: 2012-06-06 12:00

I tider av semester, som nu i sommar till exempel, vill många av oss leva friare än annars. Det är skönt att låta tankarna vandra fritt och att göra vad som faller en in. Det är verkligen en förmån att kunna släppa arbetet och allt det som i vanliga fall är vardagen, men det är tyvärr inte något som ...

23 maj

Struktur på ditt sätt


Datum: 2012-05-23 12:00

Jag är fullt medveten om att inte alla här i världen är så förtjusta i begreppet “struktur” som jag. Med jämna mellanrum stöter jag på trevliga människor som ...

16 maj

För dig som inte hinner det du tänkt dig


Datum: 2012-05-16 12:00

Har du för vana att spräcka din dagsplanering? Har du på morgonen en tanke om vad du ska hinna genomföra under dagen; en tanke som vid lunch får dig att må tjyvtjockt av stress och som vid eftermiddagskaffet ter sig smått utopisk?

Det är klart att ...

21 mars

Tänk ”färre”


Datum: 2012-03-21 11:00

Det är några teman som går igen i hela strukturområdet. Det är teman som genomsyrar arbetssättet hos dem som bäst lyckas ha koll på läget och som därigenom får mer tid över. Ett sådant tema är ...

29 feb.

Struktur när du som bäst behöver den


Datum: 2012-02-29 11:00

I vårt jobb går intensiteten upp och ner. Ibland är det litet mindre att göra och ibland accelererar tempot upp till en nivå där vi nätt och jämnt hinner med. När vi har väldigt mycket omkring oss, är det frestande att tumma på vårt strukturerade arbetssätt och bara låta allt flyta. Men det är bedrägligt ...

02 nov.

Hur du får med allt från början


Datum: 2011-11-02 23:00

Har du varit med om att du fått i uppdrag att göra något och att du och beställaren senare haft olika bild av vad det var ni kom överens om? Har du någon gång ...

12 okt.

Undvik strukturens vanligaste fallgrop


Datum: 2011-10-12 12:02

Det finns en hel del fallgropar när det gäller struktur. En av de allra vanligaste som jag möter hos de som anlitar mig, är att ...

07 sep.

Vad du behöver göra då alla rycker i dig


Datum: 2011-09-07 15:03

Då du får fler mail än du önskar, då du tycker att kollegorna kommer och stör ideligen, då du får tusen och en fråga när det passar dig som minst, då du inte kan gå många meter genom korridoren förrän du blir stoppad av någon som vill dig något - då kan det bero på att ...

15 juni

Vad möbelhandlaren inte vill att du ska veta


Datum: 2011-06-15 16:27

Även om du sätter upp ett riktigt genomtänkt system för ditt bra-att-ha-material (som också kallas referensmaterial), kommer det förmodligen att växa sig större och större över tid. Ju mer material du har, desto mer ...

11 maj

Fyra saker du gör bäst i att göra med en gång


Datum: 2011-05-11 15:52

Vissa saker är det lätt att dra sig för att göra. Det är både förståeligt och det kan definitivt finnas goda anledningar att göra det. Men, här kommer fyra saker du gör bäst i att göra med ...

11 dec.

Att se sina framsteg som en simbassäng


Datum: 2009-12-11 10:16

Också i höst har jag haft uppdrag för Drivhusets Spira Företag-projekt, där 10 tämligen nystartade företag får hjälp att bygga verksamheten under sex månader.

Min roll var att tidigt i projektet föreläsa och hålla workshop om hur man formulerar en långsiktig vision och hur man bryter ner den i mer konkreta mål och milstolpar att vägledas av i vardagen. Någon månad senare träffade jag varje företagare på tu man hand för att hjälpa dem med deras specifika frågeställningar när det gäller att ta företaget dit man vill så enkelt som möjligt.

När jag träffade ...

07 okt.

Hur du får verksamheten att klinga


Datum: 2009-10-07 10:48

Vi kan vara väldigt effektiva som individer, men för att lyckas ta företaget dit vi vill, behöver vårt goda, strukturerade arbetssätt hänga ihop med verksamhetens övergripande struktur. Den kan uttryckas i ledningsprocessens nulägesanalys, affärsidé, vision, strategi, mål, handlingsplaner, processer och resultat.

I en verksamhet är det lätt att man jobbar med varje av dessa delar för sig. I själva verket behöver de verkligen hänga samman. Rätt använda, är dessa verktyg kraftfulla medel för att ta din verksamhet dit du vill, på ett smidigt och metodiskt sätt.

På stiernholm.com använder vi cookies för att ge dig den bästa upplevelsen av vår webbplats. Genom att fortsätta använda vår webbplats godkänner du samtidigt att vi använder cookies på hemsidan. För mer information klicka här.