Du som hört mig föreläsa eller som precis som jag är förtjust i David Allens Getting Things Done-metodik, känner till begreppet “kontext” i samband med att göra-listor. Det handlar om att ...
Ibland rasar allt. Vi hade en suverän struktur och allt fungerade bra. Men, något händer. Vi blir sjuka, vi VAB:ar, kollegan kraschar, största kunden hoppar av, konkurrenten kursar och ...
När vi försöker göra många saker samtidigt, när vi multi-task:ar, tappar vi tid och är ineffektivare än då vi arbetar fokuserat med en uppgift i taget. Ja, det kan man tänka sig, men hur då? Hur ser det ut? Hur går det till? ...
Struktur och systematik i all ära. Ibland behöver vi helt enkelt arbeta snabbare ...
När vi arbetar så strukturerat att vi använder en att göra-lista i någon form för att slippa komma ihåg det vi har att göra och för att lätt få översikt över alla uppgifter, finns det en fallgrop vi bör akta oss för ...
Ibland är det segt som sirap att arbeta med en uppgift. Vi vet att vi behöver slutföra den under dagen, men vi känner ett enormt motstånd. När detta händer mig ...
En helt vanlig dag ställs vi inför många valsituationer ...
När vi har alldeles för mycket att göra i relation till den arbetstid vi har till förfogande, är naturligtvis en strategi att helt enkelt göra färre saker, det vill säga prioritera bort en del av våra uppgifter (till exempel delegera dem till någon annan). Men, vad gör vi om vi inte ...
Om du har en tendens att tacka ja till för mycket och sedan ångrar dig, eftersom du får för mycket att göra, då är du inte ensam. Du är heller inte utan hjälp ...
I min verksamhet har jag just nu särskilt fokus på att skala av och göra mig av med material, uppgifter, till och med verksamhetsgrenar som inte längre ...
Har du sådana där småuppgifter som ska fixas löpande, och som du har svårt att komma ihåg? Du tänker om och om igen “Ja, just det, jag ska ju ...
När vi är inne i en intensiv arbetsperiod och våra verktyg är e-posten, att-göra-listan och kalendern, är det lätt att tappa översikt. Visst, i kalendern kan du ...
När du är i färd med att förbättra din struktur på jobbet, är det stor sannolikhet att du behöver ändra vissa vanor, d v s hur du hanterar vissa specifika situationer i vardagen. Det kan handla om ...
Har du en att-göra-lista full av uppgifter du inte jobbar med? Skapade du en gång en välstrukturerad, komplett förteckning över allt du har att göra, enligt alla konstens regler, men nu ...
När vi har knappt om tid och mycket att göra, då behöver vi prioritera. Många gånger är det fullkomligt självklart ...
Häromveckan bodde jag på ett trevligt hotell i centrala Oslo. Om du reser mycket, vet du att standarden på hotell skiftar som utetemperaturen en västkustsk februarimånad. Vissa etablissemang ...
Alla uppgifter vi gör i vårt arbete är inte lika betydelsefulla. Vissa är sådant som bara ska göras och andra är uppgifterna som gör att verksamheten tar kvantsprång i rätt riktning. Vi som har mycket ...
Ibland när jag berättar att jag är struktör, får jag frågan: “OK. Du som arbetar med sånt, vad ...
Visst händer det att du hamnar på ett möte och du inte har din laptop med dig? Även om du bestämt dig för att föra dina mötesnoteringar direkt i datorn på mötena, blir du hänvisad till att notera för hand på ett papper. Om du, liksom jag, föredrar att alltid ...
När vi har mer att göra än vi hinner, behöver vi prioritera bland det vi har att göra. Allt kan inte göras samtidigt och inom dagens lopp, utan vi har ...
