Då kan du ha chatten öppen och då ska du stänga den
Datum: 2025-10-28 08:53
Chattbaserade samarbetsplattformar som Teams och Slack ersätter alltmer av det interna mejlandet i många verksamheter. Förresten, det är inte bara i Teams och Slack som mer informella diskussioner förs numera, utan varje app och tjänst med självaktning har chatt‑, DM- och kommentarsfunktion. Det blir därför lätt kommentarstrådar i Messenger, Planner, Trello och mängder av andra ställen därutöver.
För dig som lyssnar hellre än läser, finns det här blogginlägget också som ett avsnitt av strukturpodden Klart!:
Två sidor av myntet
Har du dessa diskussionsflöden öppna, hänger du med i vad som händer och i vad ”de andra” (kollegorna, projektdeltagarna och liknande) har för sig, tycker och vill. Men, försöker du hänga med överallt när du egentligen behöver koncentrera dig på dina andra uppgifter, blir du alldeles splittrad och det tar mycket längre tid att få dessa uppgifter gjorda. Dessutom blir det mycket jobbigare.
Det beror på vad det handlar om
När ska du då ha chatten öppen och när ska du hålla dig därifrån? Viss vägledning kan vi få av Mark, Gonzalez och Harris, som i studien ”No Task Left Behind? Examining the Nature of Fragmented Work” fann att avbrott eller sinnesintryck som handlar om den arbetsuppgift vi just nu arbetar med ofta upplevs som en extra hjälp i det vi håller på med, medan avbrott som handlar om något helt annat än den aktuella arbetsuppgiften är det som är en försvårande stjälp (det vi vanligen ser som en oönskad distraktion).
Handlar chattsamtalet om den uppgift du vill få gjort just nu, torde du alltså kunna ha chatten öppen utan att bli störd. Handlar det om något annat, koncentrerar du dig lättare på uppgiften för handen om du stänger den chatten för stunden.
Om de måste få tag på dig, då?
Man kan tänka sig att en orsak att ha chatten öppen även om samtalet där rör andra saker är att du bestämt att chatten är din ”akutkanal” som dina kollegor använder för att snabbt få svar från dig. Men, det skulle jag snarare lösa genom att ha utvalda aviseringar påslagna för chatten. Då blir du uppmärksammad när det verkligen ”är nå’t” utan att du behöver se allt som passerar där.
Gör så här
Känner du igen dig i hur chatten både kan hjälpa och stjälpa, testa idag tumregeln vi fått ur Mark, Gonzalez och Harris studie, som vi kan låta lyda:
- Rör samtalet det du arbetar med — ha chatten öppen. Rör det något annat, ha chatten stängd (och läs ikapp och svara när det passar dig).
I slutet av dagen, tänk tillbaka på hur det varit och utvärdera: Var detta en regel det passar dig att följa också fortsättningsvis? Eller, behöver du justera den en smula, så att den än mer gynnar ditt arbete? Kanske ska du hålla chatten öppen mer än enligt regeln, för att den bidrar med en känsla av samhörighet när kollegorna är långt borta och du saknar det trivsamma småpratet?
Såväl koncentrerad som uppdaterad
Har du chatten öppen när samtalet där rör uppgiften du arbetar med just nu, kan du dels koncentrera dig på rätt sak, dels hänga med i vad ”de andra” säger, dels faktiskt bli hjälpt i det du ska få gjort — att döma av nämnda studie. Du får det bästa av två världar, om du frågar mig.
Hur gör du?
Vad har du hittat för användbar strategi för när du har chatten öppen och när du har den stängd? Skriv och dela med dig! Jag är nyfiken på att höra hur du ser på saken.
(Visste du föresten att du kan skapa en att göra-uppgift av ett chattmeddelande i Teams?)
Det finns fler strukturknep att hämta!
Om du vill ha fler tips om struktur på jobbet finns det flera sätt att få det av mig - i poddar, videor, böcker, föreläsningar och annat.
