När allt är nytt, skapa strukturen allteftersom
Datum: 2025-11-06 09:21
Att skapa en god struktur när dina arbetsuppgifter är välkända är en sak, men hur ska du göra för att arbeta strukturerat när allt är nytt? Du har ett nytt jobb och du har fullt sjå att lära dig allt och förstå hur verksamheten fungerar. Eller, har du rent av startat en ny verksamhet där du och dina medgrundare bygger allt från noll och ingenting?
För dig som lyssnar hellre än läser, finns det här blogginlägget också som ett avsnitt av strukturpodden Klart!:
Föga tid till strukturerande
Det är mycket i början — såväl när jobbet är nytt som när verksamheten är det — och det finns knappast tid över till annat än det absolut mest väsentliga. Har du utrymme att skissa fram en plan eller en process över hur något du hädanefter ska göra ska gå till är det såklart en fördel, för då kan du på förhand se att det hela hänger ihop och att du får med allt som behövs, innan du skrider till verket.
Men, sällan finns den tiden. Gräm dig inte för det, utan byt perspektiv. Istället för att du skapar strukturen först och utför sedan, utför det nya på det mest strukturerade sätt du i stunden kan tänka dig och skapa den egentliga strukturen allteftersom.
Gör så här
Nästa gång du ska göra något nytt som du kommer att göra fler gånger, gör det med den goda strukturen som ledstjärna och dokumentera under tiden hur du gör.
Alltså, när du skapar en ny sorts dokument för första gången som en del av den nya arbetsuppgiften, fundera ett kort varv på vilken lagringsplats för det som i det långa loppet blir den bästa. Hur ska dokumentet namnges så att du lätt kan särskilja det från kommande dokument av den sorten? Vilka personer eller roller gör du bäst i att involvera i den här fasen i den nya processen?
För varje moment, notera hur du gör. Fyll på en enkel ”steg-för-steg”-checklista, rita en flödeskarta bit för bit på lättast möjliga sätt eller dokumentera hur arbetsuppgiften går till i denna första version på det sätt du tycker är enklast.
När arbetsuppgiften är slutförd, stanna upp ett ögonblick och fråga dig: ”Blev detta bra?”. Kommer du på något som du skulle göra bäst i att göra på ett annat sätt nästa gång, justera dokumentationen av hur du gjorde. Spara den där du har dina checklistor, processkartor, lathundar, rutinbeskrivningar och liknande strukturhjälpmedel.
Nästa gång du ska göra det nya (som inte är fullt så nytt som förut), gör det inte från minnet utan ta fram dokumentationen från förra gången och följ den. Kommer du på något bättre sätt att göra ett moment, justera igen. Allteftersom blir strukturen bättre och du kan utföra arbetsuppgiften med högre kvalitet.
Fort framåt och ändå stabilt
Om du skapar strukturen successivt när allt är nytt, blir du inte hindrad i din iver att lära dig allt det nya eller bygga den nya verksamheten. Samtidigt tar du vara på de erfarenheter du gör och sätter allteftersom en struktur som håller för att sprida till andra — dina kollegor eller de medarbetare som ska ta över när jobbet växt sig för stort för att du ska klara det på egen hand.
Hur gör du?
Hur gör du för att smidigt skapa en god struktur när allt är nytt? Jag är väldigt nyfiken av mig så skriv gärna och berätta.
(Ett sätt jag skapar struktur är att gå ronden om morgonen, kanske är det något som skulle fungera för dig också?)
Du kan få ännu fler tips!
Om du vill ha fler tips om struktur på jobbet finns det flera sätt att få det av mig - i poddar, videor, böcker, föreläsningar och annat.
