Motfrågan som effektiviserar din mötestid
Datum: 2025-09-25 08:31

Ibland blir det helt enkelt för många möten. Visst är förvisso möten ett alldeles nödvändigt och praktiskt sätt att få saker gjort tillsammans med andra, men det är tämligen ofta jag hör från de jag hjälper med strukturen att de har fler möten än de skulle önska.
Åtskilliga vittnar om att de mer än en gång suttit i ett möte och tänkt ”vad gör jag här?”.
För dig som lyssnar hellre än läser, finns det här blogginlägget också som ett avsnitt av strukturpodden Klart!:
Det distinkta framför det svävande
De bästa mötena är sådana där ni verkligen får gjort det som är syftet med mötet, där du känner att du gör nytta, att du har en tydlig roll. Möten åtminstone jag vill slippa är sådana som är svävande, oklara, diffusa och det inte är tydligt vart vi är på väg egentligen. Istället för att sitta i sådana, vill jag ägna tiden åt mina viktigaste och högst prioriterade uppgifter.
En kort, avgörande fråga
Ett knep för att få mötena som du vill och slippa möten som bara spiller tid är att när du får inbjudan till att vara med på ett möte ställa den enkla och oskyldiga frågan:
”Vad förväntar du dig att jag ska bidra med?”
Du formulerar den såklart som du tycker passar, men om innebörden är att du stämmer av varför mötesledaren vill ha med just dig, kommer det att skilja en del sämre möten från de bättre.
Genom åren har jag gjort detta ofta och det brukar resultera i någon av två saker:
- Antingen har mötesledaren en tydlig tanke om din närvaro som nu blir mer uppenbar för dig, vilket gör det lättare för dig att leverera det som förväntas.
- Eller, har mötesledaren mest tänkt att ”det kan va’ bra” i största allmänhet och då kan det visa sig att du i själva verket inte prompt behöver vika den där timmen till att vara med i mötet, utan du kan ägna tiden åt högre prioriterade saker. Kanske kan du som ett alternativ titta igenom inspelningen från distansmötet som hastigast när det passar dig, för att få ett tillräckligt hyfsat hum om vad som sades på mötet?
Gör så här
Känner du igen dig i att du ibland undrar varför du är med i ett möte du just nu är med i, testa att de närmaste veckorna kontrollfråga vad som förväntas av din medverkan när du blir inbjuden i möten som förefaller otydliga.
Allteftersom, lägg märke till om mötena du i själva verket är med på blir mer fokuserade och distinkta. Förekommer det möten du tidigare skulle ha gått på som du nu istället med gott samvete kan slippa?
Mer nytta i bättre möten
Om du stämmer av vad som förväntas av din mötesmedverkan kommer du lättare kunna bidra med det som önskas. Du kommer mer att komma till din rätt i mötena och det skulle inte förvåna mig om du upplever att du gör mer nytta än tidigare. Dessutom slipper du mötestid du annars mest skulle ”sitta av”. Skönt!
Hur gör du?
Vad har du för knep för att bara gå på bra möten? Skriv gärna och berätta. Mötestäthet tycks vara ett gissel för många idag, så jag är nyfiken på ditt bästa tips.
(Få saker är väl mer oangenäma än att sitta på ett möte och vara högst medveten om att du inte är så förberedd som du skulle önska? Här kan du läsa mer om hur du slipper komma oförberedd!)
Det finns fler strukturknep att hämta!
Om du vill ha fler tips om struktur på jobbet finns det flera sätt att få det av mig - i poddar, videor, böcker, föreläsningar och annat.