Fyra sätt att hålla isär mailen och chatten
Datum: 2025-11-10 09:34
Chattbaserade samarbetsplattformar som Microsoft Teams, Slack och andra är i mitt tycke välkomna inslag i floran av verktyg vi kan använda om dagarna. En del av oss har använt dem i åratal, medan de för åtskilliga är något alldeles nytt.
För dig som lyssnar hellre än läser, finns det här blogginlägget också som ett avsnitt av strukturpodden Klart!:
Friare och enklare
Chatten har många förtjänster; jag upplever att det är något befriande med att kunna fatta sig mer kortfattat där än i mejlen utan att det låter ohövligt och många av mina kunder vittnar om hur skönt det är att få ner mejlmängden när en del av korresponderandet flyttat över till chatten.
Eller, mycket rörigare än förut?
På samma gång kan införandet av Teams och Slack röra till kommunikationen kapitalt, för nu förs det konversationer om allt möjligt i både chatten och mejlen, kors och tvärs, huller om buller och det är ingen ordning alls. Vi tappar bort ”var vi är” i de olika konversationerna, vi har svårt att hitta tillbaka till en tråd vi haft någonstans och när vi pratar om samma sak på flera ställen pratar vi om varandra om och om igen.
Tydliggör skillnaden
Lösningen ligger i att dra en tydlig gräns mellan mejlen och chatten, så att det blir mer självklart för dem som arbetar tillsammans till vad de ska använda chatten och till vad mejlen.
Är den gränsen inte tydlig idag för dig och dina kollegor, är det vad jag vill uppmuntra dig till att ta tag i nu.
Gör så här
På nästa lämpliga möte med dina kollegor, diskutera vad som skulle vara en lämplig gränsdragning mellan chatten och mejlen för er.
Vad finns det för gränsdragningar att välja på? Jo, här är fyra varianter som jag fångat upp från kunder — och från hur jag själv arbetar, dessutom:
- Externt/internt — Ni för de externa konversationerna i mejlen medan allt internt kommunicerande sker i chatten.
- Kanal finns ej/kanal finns — Om det inte finns någon chattkanal för det som ska diskuteras (och inte ska göra det), kommunicerar ni i mejlen. Finns det chattkanal för ärendet, ska chatten användas — inte mejlen.
- Långt/kort — Ni använder mejlen för längre, mer omfattande informationsutbyte och chatten bara för ”korta puckar”.
- Dröjande svar/snabbt svar — Om svaret inte är brådskande använder ni mejlen, men om ärendet brådskar använder ni chatten.
Kom överens om en gränsdragning för er att testa — om så bara sinsemellan i er arbetsgrupp. Såklart kan det vara en helt annan än de fyra exemplen här.
Bestäm er för en testperiod — en månad, till exempel — och utvärdera sedan hur det fungerat för er. Har det blivit lättare att skilja verktygen åt? Har det varit enklare att följa med i konversationerna? Är gränsdragningen tillräckligt heltäckande? Gör eventuella erforderliga justeringar och testa igen.
Smidigare samarbete
Om ni tydliggör gränsdragningen mellan mejlen och chatten kommer ni att kunna nyttja båda verktygen på bättre sätt. Ni använder dem mer till det ”de är bra på” och samarbetet i dem blir smidigare än förut. Samarbetar ni mycket om dagarna, kommer detta att göra stor skillnad.
Hur gör du?
Är i själva verket gränsen mellan chatten och mejlen redan tydlig för dig och dina kollegor? Bra! Vad har ni gjort för gränsdragning? Skriv gärna och berätta för mig!
(Visste du att du kan ställa in notisfunktioner för nyckelord i Slack? Kika in min korta video “Så missar du inget beslut fattat i Slack!” där jag berättar mer!)
Du kan få mer!
Om du vill ha fler tips om struktur på jobbet finns det flera sätt att få det av mig - i poddar, videor, böcker, föreläsningar och annat.

