Sidhuvud

Strukturbloggen


Föregående artikel

Nästa artikel

14 sep.

Därför bör någon vara ansvarig för mappstrukturen


Datum: 2026-09-14 09:41
En leende man i kavaj sitter framför en vägg med inramade porträtt, med en svensk textöverlagring som lyder "Vilka mappar ansvarar du för?"

Vilken gemen­sam mapp har du ans­var för att hål­la stä­dad och i ordning?

Alla? Någon? Ingen?

Mapp­struk­tur för byggföretaget

När jag höll en heldags struk­turkurs för COBAB Sverige AB lyfte en av medar­be­tar­na klokt vik­ten av att man utsett vem som är ​“chef” för var­je del i en mapp­struk­tur man delar, om det så är i mol­net eller på en tro­gen filserv­er i en skrubb.

Var­för? Jo, låt mig förklara:

Min­dre risk för röra

När någon är ans­varig kan den ans­vari­ga sta­bilt stä­da där pö om pö så att alla kol­le­gor hit­tar lätt och läg­ger rätt. Det­ta istäl­let för att det blir röri­gare och röri­gare och man till slut får vika en röjdag (eller flera).

Jag blev glad när jag hörde att COBAB har tydlig­gjort dessa ans­var. Bra­vo! Det bor­de fler verk­samheter göra mer.

Hur håller du mapp­struk­turen i ordning?

För­resten, vad är ditt bäs­ta knep för att en mapp­struk­tur ska hål­las i ord­ning över tid? Berät­ta!


Där­för bokade COBAB en kurs om struktur

Vad kom­mer det sig att ett byg­gföre­tag som COBAB väl­jer att sat­sa på att stär­ka struk­turen hos medarbetarna? 

Såhär skriv­er min upp­drags­gi­vare Hen­rik Nettelmark:

“Jag har arbe­tat med byg­g­pro­jekt under hela mitt yrkesverk­sam­ma liv och är idag ans­varig för sto­ra och kom­plexa pro­jekt. Efter mån­ga år i bran­schen har jag lärt mig att struk­tur och god ord­ning är en förut­sät­tning för att ska­pa framgångsri­ka pro­jekt.

Just nu är vi på COBAB inne i en före­tagsin­tern för­bät­tringsre­sa inom LEAN Con­struc­tion, med fokus på att öka pro­duk­tiviteten, min­s­ka slöseri och sam­tidigt höja kvaliteten, allt för att även i fort­sät­tnin­gen vara konkur­ren­skrafti­ga och ska­pa störs­ta möjli­ga värde för våra kun­der.

Per­son­lig effek­tivitet, och att få mer tid till våra vik­ti­ga uppgifter, är en del av den här utbild­nin­gen. Jag har tidi­gare läst Davids bok ​‘Bli super­struk­tur­erad på 31 dagar’ och där­för kän­des det naturligt att ta hjälp av David Stiern­holm för att inspir­eras till att bli bät­tre på struk­tur och fram­för allt få konkre­ta och smar­ta råd för att frigöra tid till våra vik­ti­gaste uppgifter.”


Vill du också få bättre ordning?

En man i kostym talar engagerat på scen med headsetmikrofon och presentationsklickare i handen, medan han gestikulerar uttrycksfullt i en varmt upplyst föreläsningssal.

Skulle du och dina kollegor tycka om att ha bättre struktur i arbetet, så att allt flyter smidigare?

Boka en strukturkurs med mig också ni (precis som COBAB gjorde). Jag anpassar innehållet efter vad ni har behov av!

Jag vill ha en offert